会社概要・代表プロフィール

　1993年に日本ハム入社。製造から商品開発、新ブランドの育成まで携わるが、10年目の時、過労で倒れ緊急搬送。入院中に過去のキャリアを振返り、自身の成長は、否定しないで育ててくれた「上司の関わり方」にあったことに気づき、人材育成の道に進むことを決意。

　2004年より研修業界に転じ、コーチング・ＮＬＰの理論的背景と「人は誰もが無限のチカラを持っている」という人間観に基づき、参加者がリソースフル（心の状態が良く、気づきが生まれやすい状態）になり、自発的に望ましい一歩を踏み出せるように関わる研修スタイルを確立。

　2019年「リソースフルデザイン」を創業。参加者に気づきを促す「体験型」の進め方は、あっという間に時間が経ち、元気になれると評価を得ている。モットーは「心理的安全性の高い職場を日本中に広げ、ビジネスパーソンをもっと元気に！」　

　日々、体験型の「楽しいワーク」の普及に邁進している。

2005年より1９年間、1000回を超える研修に登壇

ソニー/日立製作所/東芝/伊藤忠商事/第一生命/みずほＦＧ/ゆうちょ銀行/オリックス銀行/横浜銀行/ＳМＢＣ日興証券/ＩＨＩプラント/ＪＦＥスチール/大林組/清水建設/ＮＴＴドコモ/エクシオグループ/ジェイリース/トヨタ紡織/日本ハウズイング/アサヒビール/サッポロビール/日本ハム/ファミリーマート/ベルク/ポケモンセンター/福岡ソフトバンクホークス/北海道日本ハムファイターズ、他多数（敬省略）

「人と組織の未来を変える管理職のあり方」

「管理職向け1on1導入研修」

「ゼロから学ぶ管理職の原理原則」

「心理的安全性の作り方」

「コーチング研修」

「チームビルディンク研修」

「評価者研修」

「新入社員研修」、他多数

・米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰマスタープラクティショナー

・日本プロフェッショナル講師協会認定講師