〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア1095
管理職の役割は、マネジメントとして大きく4つの役割がありますが、眼前の目標達成や問題解決に多くの時間をとられているのが現状ではないでしょうか。プレーイングマネージャーとして、眼前の成果創出に忙殺されていますから、大変ですよね。でも、そうなると、チームづくりや人材育成に時間を投資できなくなってしまいます。それが先送りされると、いつまでたっても「人やチームが育たない」という悪循環に陥ってしまうのです。
では、どうすればその問題を解決できるのでしょうか。
社員の行動が変わりチームが育つ「仕組み」を構築し、定着できれば、組織は自然に成長します。ただし、定着させるには、ステップが必要です。研修講師として20年、1400回を超える実績を通して、100社以上の組織変革に携わってきた木之上拓浩が、「知識を教える」研修ではなく、心理的安全性をベースにした「社員の行動が変わる仕組み」をつくり、サイクルの定着支援を通して、自律人材と強いチームを育てます!
座学ではなく、体験型の研修プログラムです。体験することで、参加者に必要な気づきが生まれる設計をしています。人は、教えられたことよりも、自ら気づいたことの方が自発的な行動につながりやすいです。リソースフルデザインでは、お客様の成長ステージに応じて、必要な気づきが得られる「体験型ワーク」を豊富に取り揃えていますので、御社のニーズに合わせたカスタマイズの研修プログラムをご提供させていただきます。
リソースフルデザインの研修は心理的安全性の醸成から始めます。参加者が安心して心を開ける「心理的安全性」のある場が最も大切だと考えているからです。人は、安全安心を感じると、本音で話せるようになり、相互理解が進んで、相互協力や建設的な対話ができるようになります。もし、御社の雰囲気が重かったり、チームワークがとれていないとしたら、心理的安全性の醸成が必要かもしれませんね。是非、お手伝いさせてください!
弊社代表取締役の木之上拓浩は、講師歴20年、1400回を超える登壇実績を有しています。リピート案件が多く、「とにかくわかりやすくて元気になれる」と人気の講師です。一般的な講師にありがちな「教える」スタンスではなく、参加者に寄り添いながら意欲と行動を「引き出す」関わり方を持ち味としています。
米国NLP協会認定マスタープラクティショナー、日本プロフェッショナル協会認定講師
| 2026/2/25 | コカ・コーラボトラーズジャパン様「組織エンパワーメント研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2026/1/25 | 兵庫ダイハツ販売様「社内講師養成研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/12/24 | 東芝グループ様「新任役職者・管理職研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/12/11 | ユー・エス・ジェイ様「コーチング研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/11/12 | ファミリーマート様「新任管理職研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/10/30 | 小田急電鉄様「シニアマネージャーコーチング研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/8/29 | 清水建設様「新任管理職対話施策研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/7/8 | 住友商事様「1on1ミーティング対話の質強化研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2025/6/5 | 日清食品HD様「コーチング/フィードバック研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2024/4/8-9 | サッポロビール様「新入社員研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2024/2/5-6 | ポケモンセンター様「コーチングスキル研修」に登壇しました。 |
|---|
| 2023/12/6 | 福岡ソフトバンクホークス様「管理職導入研修」に登壇しました。 |
|---|
人は、本来もっと力を発揮できる——
私はこれまでのキャリアを通じて、その確信を持っています。
1993年、日本ハム株式会社に入社し、製造、商品開発、新ブランドの立ち上げまで幅広く経験してきました。現場の最前線で試行錯誤を重ねる日々は非常にやりがいのあるものでしたが、入社10年目のとき、過労により倒れ、緊急搬送されるという大きな転機を迎えました。
入院中、これまでの自分の歩みを振り返る中で、あることに気づきました。それは、自分がここまで成長できた背景には、「否定せずに関わり、可能性を信じてくれた上司の存在」があったということです。人は、関わり方ひとつでここまで変わるのか——この実感が、私の人生の方向を大きく変えました。
2004年より、日本ハムキャリアコンサルティング株式会社にて、人材育成の領域に携わるようになりました。コーチングやNLPといった理論を学びながら、「人は誰もが無限の可能性を持っている」という人間観を軸に、研修スタイルを磨いてきました。私たちが大切にしているのは、知識を教えることではなく、参加者自身の内側から気づきが生まれ、自ら一歩を踏み出せる状態をつくることです。
そのために採用しているのが、「体験型」のアプローチです。頭で理解するだけでなく、実際に体験し、感じ、考えることで、納得感のある変化が起きます。参加者が“リソースフル(心の状態が整い、前向きに行動できる状態)”になることで、行動が変わり、結果として組織も変わっていきます。
2019年に「リソースフルデザイン」を創業して以来、多くの企業様とご一緒してきましたが、共通して感じるのは、「人は環境と関わり方によって大きく変わる」という事実です。逆に言えば、どれだけ優秀な人材であっても、心理的安全性の低い環境では、その力を発揮することはできません。
これからの組織に求められるのは、指示を待つ人材ではなく、自ら考え、動き、チームで価値を生み出せる人材です。そのためには、「人を変える」のではなく、「人が変わる環境と関係性」を設計することが不可欠です。
私たちは、単なる研修会社ではなく、組織の変化をともに創るパートナーでありたいと考えています。人と組織の可能性を信じ、その力を最大限に引き出すお手伝いができれば幸いです。
目的に合わせて、最適な「体験型の楽しいワーク」を探してみて下さい。ワークにかかる時間や内容だけでなく、進め方やワークの効果を高めるコツ、初心者でも安心して実施頂けるように、セリフも紹介しています。皆さまのお役に立てると嬉しいです!
〒101-0054
東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア1095
・竹橋駅より徒歩2分
・神保町駅より徒歩7分
・大手町駅より徒歩8分
・小川町駅より徒歩8分
・JR神田駅より徒歩12分
※近隣にコインパーキングがございます
10:00~17:00
土曜・日曜・祝日