人事担当・職場リーダー・社内講師・学校の先生・コミュニティの主催者が
効果の高い研修を短時間で簡単に実施できる「体験型の楽しいワーク」を紹介しています!
講師歴19年!1000回を超える実績から生まれたノウハウで
職場の心理的安全性を醸成し、人と組織を元気に成長させませんか!

体験型の「楽しいワーク」ラインナップ

目的に合わせて、最適な「体験型の楽しいワーク」を探してみて下さい。ワークにかかる時間や内容だけでなく、進め方やワークの効果を高めるコツ、初心者でも安心して実施頂けるように、セリフも紹介しています。皆さまのお役に立てると嬉しいです!

一瞬にして場をあたためるアイスブレイク7

一瞬にして場をあたためる!職場の心理的安全性を醸成するアイスブレイクを7つご紹介します。

コミュニケーションスキルを高めるワーク5

職場の人間関係を良好にし、生産性を高めるコミュニケーションスキルを、楽しみながら習得するワークを5つご紹介します。

相互理解を深め
関係の質を高めるワーク6

社員同士の心の距離を縮め、相互理解が深まる!職場の関係の質を高めるワークを6つご紹介します!

ものの見方/捉え方を見直すワーク4

ものの見方を変えることで、考え方や行動が変わり、望ましい結果が得られるようになることに気づく、4つのワークです。

チームワークを高める
ワーク4

お互いの強みを生かし、協力しあいながら、高い成果を上げるチームに必要なことに気づく、4つのワークをご紹介します。

キャリアを支援する
ワーク2

一人ひとりが自分らしさを活かし、働きがいを感じながら、意欲的に組織貢献したくなる!意欲を引き出すワークです。

コーチング(部下育成)の手法が身につくワーク7

指示待ちではなく、自律的に動く社員を育成するための、コーチング手法を実践的に習得できるワークを集めました。

マネジメントの質を高める
ワーク

リーダに求められるマネジメントとは何か。マネジメントの本質を体系的に理解できるワークです。

問題解決の手法がわかる
ワーク

過去の経験値や知見では解決できない「環境変化の激しい時代」に求められる、多様性を活かした発想法をご紹介します。

選ばれる理由

体験型だから、楽しくて、気づきが深い!

●楽しく体験するから、心の状態が良くなり、深い気づきが得られます!

●自分で気づいたことは、主体的に行動したくなるので、自律的な成長に繋がります!

●座学ではないので、意欲の低い社員でも、積極的に参加してくれます!

本当に効果の高いワークだけを厳選!

●企業研修19年!1000回を超える豊富な登壇実績から、人と組織を成長させる「効果の高い」ワークだけを厳選しました。

●誰もが、高い効果を簡単に再現できるように、ポイントとなる知見とノウハウをマニュアル化。

●アイスブレイクから、チームワーク・コミュニケーション・マネジメント・キャリア等、多様で豊富なラインナップを揃えましたので、多様なニーズに対応可能です。

忙しくても、短時間ですぐ出来る!

●10~15分でできるワークが多いので、忙しくても、スキマ時間の活用でOK!

●朝礼やミーティングの場を使えば、短時間でも効果的な「学びの場」がつくれます。

●体験型なので、教えるのは2割でOK!マニュアルがあるので、誰でも簡単に研修を実施して頂けます。

お客さまの声

小林 裕司さま

詳しくは、リンク先の詳細ページをご一読ください。

大原 憲治さま

詳しくは、リンク先の詳細ページをご一読ください。

横山 正美さま

詳しくは、リンク先の詳細ページをご一読ください。

ごあいさつ

株式会社リソースフルデザインのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

当社では、「体験型の楽しい研修」のご提供を通じて、職場の心理的安全性を高め、人と組織を成長させるお手伝いをしています.

  • 建設的な意見が飛び交う自律的な職場にしたい!
  • 社員の意欲あふれる、明るく活発な職場をつくりたい!
  • 自律人材がどんどん育つ環境にしたい!
  • 外部講師ではなく、自社の社員で、本当に効果のある研修を実施したい!
  • 座学ではなく、体験型の研修を取り入れたい!

といったお悩みを解決いたします。

ご不明な点がございましたら、どうぞお気軽にご連絡ください。

講師派遣も行っています!
体験型プログラムで人と組織を成長させる
リソースフルデザインの研修人気ベスト3

体験型の楽しいワークを活用した、リソースフルデザインで人気の研修ベスト3です。弊社代表取締役の木之上拓浩が登壇致します。対面・オンラインのどちらでも対応いたします。組織の活性化や人材育成に、是非お役立てください。

自走式人材が育つ仕組み!
1on1ミーティング導入研修

自走式人材を育て、職場の生産性を高める仕組みとして「1on1ミーティング」を導入する企業が増えています。1on1導入支援の豊富な弊社代表木之上が、1on1の考え方と進め方を実践的にわかりやすくお伝えします。

心理的安全性の高い自走式組織のつくり方

体験型のワークを通して、チームビルディングの3つのエッセンスを体得し、自ら学び成長する「自走式組織」にアップデートします。チームワークを発揮し生産性の高い「チームづくり」を目指しませんか。

リーダーをゼロから養成!
管理職の7つの原理原則

管理職に求められる「チーム運営の7つの原則と実践法」を、ゼロから具体的に習得します。自律的なチームづくりのできるリーダーを、体験型のワークを通して実践的に養成します。

主要な登壇実績

2024/9/17
大林組様「1on1ミーティング応用研修」に登壇しました。
2024/9/9
JFEスチール様「コーチング研修」に登壇しました。
2024/8/20
三菱電機様「コーチング研修」に登壇しました。
2024/7/30
清水建設様「管理職1on1導入研修」に登壇しました。
2024/7/22
日清食品HD様「コーチング/フィードバック研修」に登壇しました。
2024/6/20
ファミリーマート様「新任管理職研修」に登壇しました。
2024/4/8-9
サッポロビール様「新入社員研修」に登壇しました。
2024/2/5-6
ポケモンセンター様「コーチングスキル研修」に登壇しました。
2024/1/22
東芝グループ様「新任役職者・管理職研修」に登壇しました。
2023/12/6
福岡ソフトバンクホークス様「管理職導入研修」に登壇しました。

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著書のご案内

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       ▼

2024/8/20
三菱電機様「コーチング研修」に登壇しました
2024/7/22
清水建設様「管理職1on1導入研修」に登壇しました
2024/7/22
日清食品HD様「コーチング/フィードバック研修」に登壇しました
2024/6/27
ファミリーマート様「新任管理職研修」に登壇しました
2024/6/24
大林組様「1on1導入研修」に登壇しました
2024/4/8-9
サッポロビール様「新入社員研修」に登壇しました。
2024/2/5
ポケモンセンター様「コーチングスキル研修」に登壇しました。
2024/1/22
東芝グループ様「新任役職者・管理職研修」に登壇しました。

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