講師派遣プログラム「ベースとなる心理的安全性の高い自走式組織のつくり方」

研修概要

 コロナで、従業員の意欲低下や人間関係の希薄化が進み、チームのチカラが弱まった職場が増えています。いつの時代においても、強いチームに共通するのは、個々がチカラを最大限に発揮できる「心理的安全性」がベースにあることです。この研修では、組織の心理的安全性を高め、従業員同士のつながりを強化し、自ら学び成長する「自走式組織」アップデートする「3つのステップ」を習得します。座学ではなく、ワークを通して体験的にチームビルディングのエッセンスを体得しますので、自職場ですぐに活用頂けます。ウィズコロナ時代だからこそ求められるチームのチカラを、是非この機会に手に入れて下さい。

研修の目的

チームの心理的安全性を醸成し、チームの力を最大化します!

対象者 チームメンバー
時間の目安 7時間
人数

1回で30人まで対応可能です

実施方法

対面・オンライン、どちらでも可能です

講師は木之上拓浩(弊社代表取締役)です

ねらいと効果

体験ワークに挑戦することで、チームの心理的安全性が醸成され、コミュニケーションが活性化するので、職場の雰囲気が良くなります。

メンバーの意欲が向上するので、いま以上にチームワークが発揮され、生産性の向上が期待できます

多様性を活かした、自律的に挑戦するチームビルディングの3つのエッセンスが体得できます。

プログラム(7時間)

チームビルディング体験①

 ・体験ワーク「グループとチームの違い」

 ・体験ワーク「無人島でサバイバル!」

 ・チーム発表 / 振り返り・分かち合い

 ・チームに必要なものは何か

チームビルディングの3ステップ

 ・チームの成長に必要な3つの土台

 ・心理的安全性とは

 ・心理的安全性を阻害する4つの要因

 ・心理的不安はコストになる

 ・体験ワーク「心理的安全性を確保する工夫」

ステップ1「場づくり」

 ー心理的安全性を高めるコツー

 ・体験ワーク「4つの真実」

 ・なぜ、アイスブレイクが重要なのか

 ・グループからチームになるのに必要なこと

ステップ2「多様性の理解」

 -相互理解・相互尊重で関係の質を高める-

 ・成功循環モデル

 ・体験ワーク「新幹線の車内で」

 ・チーム発表 / 振り返り

 ・相互尊重の関わり方

 ・体験ワーク「心のエンジン(価値観)を見つける」

 ・価値観とは 

チームビルディング体験②

 ・体験ワーク「バーベキューへ!」

 ・チーム発表振り返り・分かち合い

 ・目的の重要性

ステップ3「学習する組織へ」

 -目的を共有し高みを目指すー

 ・目標に目を奪われるな!常に目的を意識して!

 ・体験ワーク「自組織のありたい姿を描く」

 ・自律した学習するチームには「型」がある

まとめ

 ・全体の振り返り「自チームでの実践に向けて」

 ・全体共有

参加者の声

・とても分かりやすく、良い雰囲気の研修でした。自身の仕事での体験と照らし合わせながら取り組むことができたので、チームビルディングの具体的なイメージをつかむことができました。

私の職場は、どうしても「結果の質」に意識が向きがちでバッドサイクルになっているので、関係の質から始めることでグッドサイクルを回せるように、学んだことを実践していきたいと思います。

・チーム作りには、まずは関係構築が大事であることに気づきました。心理的安全性を高めるヒントをたくさん学べたので、明日からやってみます。

・アイスブレイクの重要性がわかりました。いつものミーティングに取り入れたいと思いました。

・研修の中で繰り返し説明されていた「心理的安全性」が担保された研修だったように感じました。心理的プレッシャーの強い研修も世にある中で、本研修は抑圧的な雰囲気がなく、自然に参加意欲が湧いてくる、とても学びのある研修でした。

・体験ワークの内容が、その次のステップのテーマに気づける仕組みになっていた点が良かったです。チームづくりに必要なポイントがよく理解できました。

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